Gestion des connaissances basée sur l’IA
Le savoir existe, mais personne ne le trouve
La gestion des connaissances assistée par l’IA rend le savoir de votre organisation accessible en quelques secondes, pas en plusieurs heures.
récurrents
Le problème au quotidien
Le savoir existe, mais il est difficile d’y accéder
- Trois articles dans le wiki, dont deux obsolètes Votre collaborateur cherche une réponse, trouve des informations contradictoires et finit tout de même par demander à un collègue. Ce collègue passe dix minutes de plus à chercher.
- Votre collaborateur le plus expérimenté démissionne Avec cette personne partent les connaissances de dizaines de cas particuliers, solutions de contournement et spécificités clients. Rien n’est documenté. L’intégration de son remplaçant prend des mois.
- Cinq systèmes, aucune vue d’ensemble Wiki, SharePoint, Confluence, système de tickets, e-mails. Le savoir existe, mais il est dispersé dans tant d’endroits que personne ne retrouve tout.
- Votre expertise vit dans la tête de quelques personnes Cabinet d’avocats, bureau d’ingénierie ou prestataire de services : connaissance client, historique de projet, cas particuliers. Si la mauvaise personne est absente ou part, l’activité se bloque.
Solutions
Ce que nous livrons concrètement
Nous rendons le savoir existant trouvable, traçable et directement utilisable au quotidien.
- Connecter les sources de connaissances
- Wikis, tickets, documents et référentiels existants deviennent consultables sans créer un nouveau silo de connaissances.
- Fournir des réponses sourcées
- Les collaborateurs posent leurs questions en langage naturel et reçoivent des réponses traçables avec références aux sources.
- Maintenir la base de connaissances automatiquement
- Les tickets résolus créent de nouveaux articles de connaissances, spécifiques au département et traçables, plutôt que de laisser le savoir devenir obsolète.
- S’intégrer au flux de travail
- Le savoir arrive dans Teams, Slack ou le service desk, avec des droits granulaires et des pistes d’audit.
Succès client
Un fournisseur mondial de services financiers révolutionne son support IT
Un fournisseur mondial de services financiers comptant plus de 100 000 collaborateurs faisait face à un support IT inefficace. Deux départements critiques pour l’activité, Private Cloud Platform et Middleware Support, mettaient en moyenne 2,5 jours pour répondre aux demandes des utilisateurs. Résultat : des collaborateurs frustrés, des coûts de support élevés et une montée en compétences lente pour les nouveaux utilisateurs du cloud.
La solution
Nous avons mis en place deux chatbots IA spécialisés avec notre analyse intelligente de documents, chacun traitant environ 2 000 documents techniques en plusieurs langues et formats (Markdown/JSON).
- Le système est conçu selon le principe « security by design » et fonctionne entièrement sur l’infrastructure cloud privée du client. Aucune donnée ne quitte l’entreprise.
- Une architecture « zéro hallucination » appliquée à la documentation garantit la qualité documentaire.
- Les réponses de l’IA sont traçables, avec des références aux sources jusqu’au niveau du paragraphe.
- Des évaluations automatiques régulières garantissent la qualité et la performance du système.
Résultats
Le temps de réponse est passé à moins de 30 secondes, contre 2,5 jours auparavant.
La qualité de la documentation a augmenté, car l’IA identifie de manière fiable les lacunes de connaissances.
Le support IT a gagné du temps pour les tâches complexes, Au lieu d’y consacrer de précieuses heures, les équipes se concentrent désormais sur les cas complexes, pas sur les demandes récurrentes.
L’expérience d’intégration des utilisateurs est désormais intuitive. Les utilisateurs de la plateforme cloud signalent nettement moins de besoins de support.
Bénéfices
Ce que vous y gagnez
Avec un hub de connaissances intégré, le savoir-faire interne devient plus facile à trouver, plus cohérent à utiliser et moins dépendant de quelques personnes.
Approche
Comment cela fonctionne
Analyse
Où se trouvent les connaissances, qui en a besoin, où sont les plus grandes lacunes ?
Priorisation
Analyser les sources existantes et les droits d’accès, sélectionner les cas d’usage.
Mise en œuvre
Configurer le système de connaissances, l’intégrer aux outils existants, construire la base de connaissances.
Évolution continue
Analyser l’utilisation, débloquer des cas d’usage supplémentaires.
Analyse documentaire
Une bonne gestion des connaissances exige de bonnes sources. Si une grande partie de votre savoir se trouve dans des contrats, des documents de conformité ou des dossiers techniques, l’analyse documentaire est la clé pour le rendre accessible. Continuer vers Analyse documentaire.
Première consultation gratuite
Parlez-nous de votre gestion des connaissances
Des réponses plus rapides pour vos collaborateurs, une intégration plus courte des nouveaux collègues, moins de dépendance envers quelques détenteurs de savoir et une base de connaissances qui grandit automatiquement au lieu de devenir obsolète.